奥克斯空调成立于1992年，是一家致力于空调制造、研发、销售的企业。二十多年来，奥克斯一直保持着市场领先地位，但近年来，奥克斯的市场地位逐渐下降。其中主要原因可以从以下三个方面来分析：
一、企业经营模式的失误
奥克斯在创立初期，采取的是OEM模式，而没有掌握自主品牌在市场中的地位。公司投入大量资金进行了市场推广及形象宣传，但大部分资源却是用于品牌定位和营销策略，而忽略了技术研发和管理体系的建立。这导致了奥克斯市场地位逐渐下降，产品品质也未能得到消费者的认可。
二、产品品质的下降
随着竞争的加剧，奥克斯不得不在产品制造上控制成本，猎取更高的利润。这导致了产品品质下降和客户投诉率提升较快。而此时市场中同等级别的品牌属性不断提高，而奥克斯的品质和技术跟不上市场的进步，所以奥克斯的市场地位逐渐下降。
三、企业文化与创新意识的缺失
企业文化、创新意识是一个企业长足发展的重要基石。奥克斯未能真正意识到这一点，也未能在公司内部营造积极的创新氛围，导致了企业的创新能力不足，并且没有持续进行技术研发。这也解释了为什么奥克斯的产品新颖度不高，无法满足消费者的需求。
奥克斯的市场地位和产品质量下降，主要是由于企业经营模式的失误、产品品质的下降和企业文化与创新意识的缺失等多重原因导致的。只有通过制定合适的发展策略和规划，加强产品品质和技术研发，建立积极主动的企业文化，才能重获市场地位。
（完）
